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来源:送体验金的网站新闻客户端 2019-01-07 15:47

2008年,鲁冠球在会议室接受媒体采访。

如果还健在,2019年会是鲁冠球非常开怀的一年——万向创立50周年。

在送彩金的手机娱乐平台,万向不仅是最成功的民营企业之一,而且是最年长的民营企业之一。仅凭这两点,鲁冠球和他的万向就永远让人有着无穷的好奇。

从1969年领着6个农民和4000元家当,在钱塘江畔创办宁围公社农机厂开始,到如今万向涉及汽车零部件、清洁能源、现代农业等多产业,年营收超千亿元,半个世纪时间,鲁冠球以教科书般的方略打造出了一个商业奇迹。

但“鲁冠球”这三个字,远不限于商业成就。“回想我们这代人的创业梦,从被当作‘资本主义尾巴’东躲西藏,到在计划经济夹缝中‘野蛮生长’,再到改革开放中‘异军突起’,以及全球化中无知无畏闯天下,可以说是跌宕起伏。”生前,鲁冠球对自己的创业路作过如是总结。

是的,他更是一位在“无人区”破冰的改革者。

一代人有一代人的使命,每个时代也都有自己的一众代言人。在送彩金的手机娱乐平台改革开放前40年中,大时代授予鲁冠球的最大人生标签就是——改革先锋。面对无数体制、观念及意识形态的沟壑险滩,改革者鲁冠球在时代洪流中刻下了属于那个时代的最勇敢的模样。

为什么 关键时刻他总是对的

只要是他认定的事,从来不服输。即便特别困难时,也从不打退堂鼓。——莫晓平

鲁冠球的人生字典里,没有“服输”二字。

万向创业史上有几个不可忽视的节点,1980年的全国汽车零部件订货会,是鲁冠球及万向的第一个爆发点。

前几天,跟随鲁冠球30余年的万向学院党委书记莫晓平给记者讲述了一个故事:早年,因为鲁冠球的万向节是个“乡下女儿”,得四处找销路。得知山东胶南正在开订货会,鲁冠球连夜拉了两卡车赶去,但订货会并不安排乡镇企业参加。进不了会场的鲁冠球在会场外面摆地摊,但发现订货会也没多大动静。他派出30多人去探虚实。原来,买卖双方因为价格在“掰手腕”,鲁冠球一听,好!第二天,他吩咐厂里的销售员,把降价贴出去。一瞬间,他们的地摊前,订货的人蜂拥而至。那些国有万向节厂的销售员气得直跺脚,有一天鲁冠球从宾馆里出来,一盆脏水从天而降,只听有人在骂:“乡巴佬,让你得意!”

真心酸啊!但这些却拦不住鲁冠球斩获210万元的订单。这是一个扬眉吐气的“转折点”,之前背着产品上门自荐、吃了不少闭门羹的窝囊气一扫而光,从此,鲁冠球一步跨入发展潜力巨大但是门禁森严的汽车行业,万向节由此爆发。

然而,谁也没想到,一天,安徽芜湖来了一封退货信,说是厂里生产的万向节出现了裂纹。

鲁冠球心急火燎,把全厂工人叫来,“你们在农村集贸市场上卖惯了青菜萝卜,我懂你们的套路,把烂青菜裹在好青菜里‘捎带’出去,只要钱到手,哪管别人?可我们是企业,今天人家买了次品,以后谁还来找我们?”

3万多套万向节,全部被运往废品收购站。损失有多大,鲁冠球心里自然明白。从这件事入手,鲁冠球开始对企业进行整顿。1980年年底,送彩金的手机娱乐平台汽车工业总公司检查团到了厂里,经过一个星期的严格检查,给出了一个出乎人们意料的结论:总分99.4,属全国同行之首!从此,鲁冠球的工厂被中汽公司列为全国仅有的3家万向节生产定点厂之一。

“只要是他认定的事,从来不服输。即便特别困难时,也从不打退堂鼓。”莫晓平说,在“只讲计划”的年代,厂里原材料要断供了,鲁冠球骑车过江去杭州城找,搜罗大厂用剩的边角料;1984年万向开始搞股份制,用了10年时间,“万向钱潮”上市,期间曾多次面临中止、放弃、夭折的危险;为造汽车整车,鲁冠球从20多年前就开始谋划布局,期间“烧”钱数以十亿计,但他痴心不改……

记者问过几位鲁冠球身边的高管:“你们觉得作为企业家的鲁冠球,身上最大的特点是什么?”他们都不约而同地说到了“坚韧”。这是一种勇往直前的精神,耐得住寂寞,承受得起失败,认准的事情坚持不懈。“多数人是因为看见而相信,只有少数人是因为相信而看见。”马云说,鲁冠球就是这样的少数人。

为什么 他喜欢研究“失败”

面对最大困难时,他最乐观;面对最多风光时,他最谨慎。——鲁伟鼎

原省发展和改革研究所所长卓勇良曾研究过“鲁冠球之谜”,在一些关键点,鲁冠球总是能非常正确地作出富有预见性的决策。回首鲁冠球的创业轨迹也不难发现,正是由于他对时局的精确把握和商业手段的扎实运用,方能把握住每个稍纵即逝的机会。

1988年,万向冲向资本市场。坐在万向一二三股份公司的会客厅,万向集团资深执行副总裁管大源回忆,从鲁冠球口中,他第一次听到股份制公司这个名词。时年24岁的管大源心想,这是什么新东西啊?还有上市,上市是什么?为什么产品能上市,企业也能上市?

但鲁冠球一谈起这些,就两眼发光。他了解到,国外的500强企业,几乎都是上市公司。“他要求我们去学习和了解股份制公司是什么。”管大源说,“当时他正在找一个能撬动企业新飞跃的支点,上市是做大企业的好办法。”1994年,万向钱潮在深交所上市,成为送彩金的手机娱乐平台乡镇企业异地上市第一股。

之后是顺风顺水的十余年。直至2008年金融危机爆发,坏消息潮水般涌出,与2007年最高值相比,万向钱潮股票损失了130亿元的市值,而且订单减少了三分之一!

鲁冠球闭门不出,潜心研究着各类信息。所幸的是,万向在2008年以前已经对核心产品开始了调整升级。他告诉周围的人,不要认为金融危机来了,人们的钱少了,大家都去买低档货了。其实受冷落的是低质量、低附加值的产品,高质量产品依然引人注目。万向此时,更需要出手拳头产品。

一年后,是万向创立40周年。对万向前40年的创业史,鲁冠球总结为“完成了4个‘奋斗十年添个零’的目标”。 “当年,万向的各种数字都不好看,能不能完成目标心里都没底。最后,我还是在最迷茫的时候拍板确定了最高目标,把‘奋斗十年添个零’进行下去。为什么敢拍板?办企业一定要有长远打算、战略眼光。2008这一年金融危机抑制了很多市场需求,危机过去了,需求肯定要重新释放出来。我们制定十年目标,就是为了在新一轮发展中争取先机。”鲁冠球当时曾这么向记者解释为什么要续写“奋斗十年添个零”。

“奋斗十年添个零,这不是拍拍脑袋提的目标,他真的是把每个环节都琢磨透了。”管大源说。面对鲜花、荣誉,鲁冠球从来没有头脑发热过。在鲁冠球的追悼会上,儿子鲁伟鼎在致答谢词中这样评价父亲:“面对最大困难时,他最乐观;面对最多风光时,他最谨慎。”

鲁冠球的稳健是出了名的。据说他40余年来养成了一个习惯,每当一个知名企业出现大起大落,他就让下属找来该企业的所有资料,认真研究,将高层召集到自己不足15平方米的办公室里,和大家一起分析这个企业为什么会出现这样的情况,总结经验教训。

学习和反思,永远保持清醒的头脑。鲁冠球曾经说过,成功是没有规律的,但失败是有规律的。失败有两条规律,一是做超过能力的事情,二是决策失误。最早关注这家企业的资深记者林楠提及,鲁冠球做任何事,都把握个“度”,不做超越自己能力的事。

为什么 他坚称自己不是“商人”

我不是商人,我是企业家。企业家决不做金钱的奴隶。企业家注定是要创造、奉献、牺牲的。——鲁冠球

生前,鲁冠球以智慧和仗义的形象在浙商圈内立足,包括农夫山泉董事长钟睒睒在内,诸多浙商都曾在困难时受其恩惠。

鲁冠球给钟睒睒的“十五字”勉励,使他倍感力量。

曾也是明星浙商的陈金义因投资“水变油”而一败涂地时,鲁冠球第一时间伸出援手。“陈金义同志:我心痛,事至此,先了结,要多少,来人拿”,短短20字的便条,让人动容,传为佳话。

最关键时刻大哥般的情义,没有人会忘记。2017年10月30日上午追悼会现场,送别鲁冠球的人流中,出现了陈金义的身影,这应该是他负债在身、隐匿10年后第一次在公众场合露面。陈金义没有说话,只是默默地流泪。

去世前几个月,马云前去探望。鲁冠球没有多说自己的病,而是紧紧握住担任浙商总会会长的马云的手:“浙商的存在是个奇迹,一定要同心团结、互相搀扶。”

这位事业横跨中美的老人,对自己期待甚高。“我不是商人,我是名正言顺的企业家。企业家要赚钱,但决不做钱的奴隶。企业家注定是要创造、奉献、牺牲的。”

盖棺定论,他做到了。

鲁冠球身上,有着浓得化不开的使命感和家国情怀。为农民争利,为民营企业争利,为国家争光,贯穿了鲁冠球的人生。

上周,送体验金的网站省人民政府咨询委员会委员顾益康特意给记者来电说,他至今记得和鲁冠球的三次会面。第一回还是上世纪80年代,见到鲁冠球,他问“你为什么要办厂?”

鲁冠球说:“我是地道的萧山人。在生产队里最辛苦最累的农民,依然富不起来。像送体验金的网站这种人多地少的省份,要让农民富起来,必须要干工业。”

作为精明的企业家,鲁冠球在两个产业领域义无反顾、天天“烧钱”:一个是电动汽车,另一个是农业。上世纪80年代中期开始,鲁冠球先后建起了农业车间、养鳗场,以及后来的远洋渔业公司、山核桃基地。早期农业投资败多胜少,但鲁冠球屡败屡战。他一次次地说,不能忘了农民,“为农民说话的人太少了”。

看万向集团官网对鲁冠球的介绍,正是——从田野走向世界的送彩金的手机娱乐平台农民的儿子。

时光倒流回1984年。送体验金的网站省举办“万人赞厂长评选”,步鑫生第一,冯根生第二,鲁冠球第三。这3位企业家代表,当年在经验介绍大会上的报告题目是同一个:我是怎样以改革精神办厂的。斯人已逝,精神长存。时间长河里,筚路蓝缕、坚韧不拔的改革精神,永不褪色!

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(来源:送体验金的网站新闻客户端  责任编辑:阮胜)

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